Aile işletmelerini ileriye taşıyabilmenin temel dayanağı aile üyelerinin istek ve dünya görüşleridir. Çünkü başarabilmek bir istek ve düşünme tarzıdır. Düşünce ve görüşlerini yansıtan bir aile yasası aile şirketlerinde kaçınılmaz bir olgu olmalıdır. Bu nedenle, aile şirketlerinin genel çerçevesini yansıtan bir aile yasası kurumsallaşmaya yönelik ilk adımdır. Bu anayasa, şirket sermayesine sahip olanların gücüne değil, tüm aile bireylerini kapsayan bir genel çerçeveye oturtulmalıdır. Böylece, şirket ile ilgili alınacak kararlar, bireylere göre değil kurumsal işleyiş tarzına göre oluşturulacaktır.
Aile şirketlerinin çoğu, küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ) niteliğindedir. Gelişmiş ülkelerde olduğu gibi Türkiye'de de KOBİ'ler ekonomik kalkınmanın temel öğeleri olduğu bir gerçektir. KOBİ niteliğindeki aile şirketlerinin ekonomide üstlendikleri rolü yerine getirebilmeleri sağlıklı yapıya kavuşmaları ile olanaklıdır. Ancak, Türkiye'deki aile şirketlerinin yapısal sorunları olduğu ve Kuşak çatışmasının yaşandığı görülmektedir. Aile ortamında doğan Kuşak çatışması işletmelere yansımaktadır. Tüm bunların sebebi, toplumsal ve kültürel bir değişim olarak algılamak lazım. Bu değişimlerin iyi yönetilmesi başarıyı getirecektir. Aile şirketlerinde başarının temel koşulları ise aşağıdaki gibi özetlenebilir:
- Şirketler aile dedikodularından uzat tutulmalıdır.
- Bir aile meclisi oluşturulup tüm herkese özgür bir biçimde konuşabilme fırsatı verilmelidir.
- İşletmede sorumluluk ve yetki verilecek kişiler aile meclisinde belirlenmelidir.
- Yetki ve sorumluluk çerçevesi dışında herkes birbirine hesap sormamalıdır.
- Yönetim süreçlerinde "BEN" sözcüğü yasak edilerek şirket yönetimini aile üyelerinin "BEN" egemenliğinden kurtarılmalıdır.
Yukarıda belirtilen koşullara uygun olarak şirket yönetiminin hedef ve stratejilerini belirleyen aile şirketleri, geleceğe güvenle bakabilecek ve uzun ömürlü olabileceklerdir.
<< Bugünden yarına zaman kaybetmeden, aile şirketlerinin iyi yönetilerek kurumsallaşma yönünde adım atmaları hepimiz için yararlıdır >>.
Aile Şirketlerinin kurumsallaşmasında öneriler:
- Çatışmanın içinde ahengi yakalayın.
- Zorlukları aşabilmek için sabırlı olun.
- "BİZ" sözcüğünü kullanıp, takım çalışmasına önem verin.
- Karmaşanın içinde öncelikleri görün.
