Yatırım planlamasında kritik süreç tanımı doğru yapılmalıdır. Çünkü yapılan yatırımın başarısız olması halinde, yatırımın başarılmasına engel olan faktörler kritik süreçleri belirtir. Yatırım planlamasında tanımlanan faktörlerin büyük çoğunluğu kritik yatırım tanımı kapsamında yer alması durumunda yatırım planının doğru yapılmadığını gösterir. Bu nedenle yatırımın amacına uygun olarak yapılmış planlar kritik süreçlerin seçimine fırsat veren planlardır. Yatırımın yapılmasında kritik süreçlerin belirlenmesi planı somutlaştıracağı için yatırımcının işi kolaylaşacaktır. Kritikler dikkate alındığında girişimcilerin yatırım projelerini yaparken dikkat etmeleri gereken hususlar aşağıdaki başlıklarla özetlenebilir.
A- YATIRIM AŞAMASI
1- Kuruluş sermayesinin tedariki
2- İşletmenin tasarımı ve yerleştirme planı
3- Kuruluş yeri verimlilik ilişkisi
B- ÜRETİM AŞAMASI
1- Üretim araçlarının seçimi
2- Kalite ile ilgili kararlar
3- Müşteri hizmet süreçlerinin planlanması
4- Üretimin planlanması
C- MALİYET ANALİZLERİ
1- Üretim maliyetlerinin tespiti
2- Bakım onarım ve personel giderlerinin planlanması
3- Üretim tekniklerinin iyileştirme planının yapılması
4- Maliyet düşürme planının yapılması
D- ZAMANLAMA
1- Envanter çalışmalarının yapılması
2- Malzemelerin gözden geçirilmesi
3- Tedarik ve stoklama
4- Üretim programının yapılması
5- Üretimin ulaştırılması
Yatırımcılar yukarıdaki işlere bakıp önceliklerinin hangileri olduğu kararını vermeleri gerekir. Başarıya ulaşmak için bunlardan hangilerinde başarısız olursak planımız amacına ulaşmaz diye düşünerek kritikler tespit edilmelidir. Kritikleri tespit edip en önemlisinden önemsizlere doğru sıralayarak işe başlamak amaca ulaşmayı kolaylaştıracaktır.
YATIRIM KRİTİĞİ AÇISINDAN DÜZCE
Düzce, coğrafi özellikleri nedeniyle sanayi , tarım ve turizm yatırımlarına uygun bir yerdedir. İstanbul , Kocaeli ve Sakarya yönünde sanayinin yoğunlaşması , yatırımcıları yeni yatırım arayışlarına yönlendirmektedir. Bu nedenle Düzce yatırım yeri olma şansına sahiptir.
Sanayinin yanı sıra tarım ve hayvancılık da Düzce ekonomisinde önemli paya sahiptir. Düzce'de çalışan nüfusun % 60'a yakın kısmı tarımla uğraşmaktadır. Diğer yandan sığır besiciliği ve tavukçuluk Düzce'de öne çıkan sektörlerdir.Turizm potansiyeli de yatırımcılara göz kırpmaktadır.
Yatırımcı yatırımını talebe göre yapar. Çünkü yatırım düşüncesinin ortaya çıkması kar getirecek bir yerin tespitiyle başlamaktadır. Ticaret ve sanayi odası ile Belediye yatırım için sanayicinin rehberi olmalıdır. Yatırımcının yatırım projesini hazırlayabilmesi için yatırımı yapacağı yerin yatırımla ilgili envantere ihtiyacı vardır. Bu envanteri yapmak yerel yöneticilerin sorumluluğudur.
Yerel yönetim işgücü, iklim, ulaşım, yatırımın niteliği, teşvik ve destek gibi birçok özelliği sıralayarak kentin hangi yatırımlara uygun olduğunu tespit edip yatırımcıları bilgilendirmelidir. Envanterle ilgili yapılacak bir çalışma hem ilde yaşayanlar için hem de yatırımcıların ''KRİTİĞİ'' olabilir.Çünkü yatırım yapılacak kentte sanayi envanterinin olmaması yatırımcının yatırım projesini yapmayı zorlaştırmaktadır. Bu nedenle yerel yönetim, yatırım yapacak girişimcileri teşvik edecek yol haritasını hazırlayarak Düzce ve ilçelerinde yatırım yapmaya yönlendirmelidir.
